Banco Promerica
JFK / Tiradentes
Transformación integral de una edificación corporativa existente.
01 — El proyecto
Un edificio. Múltiples espacios. Una misma ejecución.
GUCOMCI desarrolló el diseño y la ejecución integral de la intervención de Banco Promerica ubicada en la intersección de las avenidas John F. Kennedy y Tiradentes, en Santo Domingo.
El proyecto comprendió dos niveles con áreas corporativas y bancarias, además de espacios comerciales vinculados, autobanco, plazoleta y áreas exteriores.
La intervención integró arquitectura, climatización, infraestructura eléctrica, sistemas especiales, instalaciones sanitarias, terminaciones, mobiliario y obras exteriores bajo una misma coordinación.
02 — El proyecto en cifras
- 1,614 m²Área intervenida
- 2 nivelesMás áreas exteriores
- ≈143 TRClimatización VRF
- 70 kVARespaldo UPS
- ≈570Luminarias
- +2,700 ft²Divisiones interiores en vidrio
03 — El reto
Transformar integralmente una edificación existente.
La complejidad del proyecto estuvo en coordinar una transformación de gran escala que involucraba simultáneamente arquitectura, instalaciones eléctricas, climatización, sistemas especiales, terminaciones, mobiliario, autobanco y áreas exteriores.
Al tratarse de una intervención sobre una edificación existente, determinadas condiciones solo pudieron verificarse después de los desmontes.
Durante el proceso surgieron situaciones que requirieron adaptar soluciones previamente planteadas, incluyendo modificaciones importantes en instalaciones sanitarias y nuevos requerimientos incorporados al alcance.
La ejecución debía mantener coordinadas todas estas disciplinas y modificaciones dentro de una misma estrategia de proyecto.
04 — Estrategia de ejecución
Coordinar la complejidad por frentes de trabajo.
- 01PlanificarOrganizar los diferentes frentes de intervención y establecer una secuencia coherente entre disciplinas.
- 02CoordinarIntegrar arquitectura, electricidad, climatización, sistemas especiales, terminaciones, mobiliario y exteriores dentro de una misma ejecución.
- 03ProtegerProteger sistemáticamente áreas y elementos ya terminados mientras continuaban trabajos correspondientes a otras fases.
- 04AdaptarIncorporar de manera controlada condiciones encontradas en la edificación existente y nuevos requerimientos surgidos durante la ejecución.
05 — Arquitectura e interiores
El espacio como sistema.
La intervención comprendió áreas corporativas, sucursal bancaria, espacios abiertos de trabajo, salas de reunión, áreas de caja y negocios, recepciones, banca privada, comedor, kitchenettes y áreas de servicio.
El proyecto incorporó estructura ligera, plafones, revestimientos, superficies acústicas, cristal, carpintería y mobiliario desarrollado para los diferentes espacios.
Entre los materiales documentados: porcelanato tipo madera y comercial, alfombra de alto tránsito, MDF laminado hidrófugo, papel tapiz, louvers acústicos de fieltro, mármol y cristal laminado.
06 — Climatización
Confort a escala corporativa.
La climatización fue resuelta mediante un sistema VRF Carrier de aproximadamente 143 toneladas.
Se distribuyó en nueve unidades exteriores y 77 unidades interiores, con 54 termostatos y control centralizado para gestionar las distintas zonas del edificio dentro de una misma infraestructura.
Los equipos exteriores fueron izados mediante grúa hacia el área destinada a las unidades.
07 — Infraestructura eléctrica
Respaldo independiente por nivel.
- 30 + 40 kVADos UPS independientes
- 60 minAutonomía por bancos de baterías
- Por nivelBypass independiente
La infraestructura de respaldo fue organizada mediante dos UPS independientes —30 kVA y 40 kVA— con bancos de baterías y bypass por nivel.
La estrategia permitió sectorizar el respaldo eléctrico y facilitar operaciones de mantenimiento sin concentrar toda la infraestructura crítica en un único sistema.
El respaldo se apoya en dos UPS Liebert EXS y ocho paneles GE, con un panel principal de 600 A para climatización. De los 318 tomacorrientes instalados, 113 quedaron respaldados por UPS y 205 en circuito normal.
08 — Sistemas especiales
Infraestructura preparada para operar.
GUCOMCI ejecutó la infraestructura y las canalizaciones de los sistemas especiales, previstas y coordinadas con el resto de las disciplinas antes de cerrar plafones y terminaciones.
El alcance documentado corresponde a infraestructura, canalizaciones y salidas —169 de data y 151 de alarma de incendio, entre otras—. No incluye el suministro ni la configuración de los equipos finales.
- Fibra óptica
- Data
- Alarma de incendio
- CCTV
- Control de acceso
- Botones de pánico
- Detección de rotura de cristales
- Escalerillas
09 — Una condición encontrada
Lo existente también define el proyecto.
Durante la intervención se encontró una configuración en los baños del segundo nivel que requirió modificar la solución prevista.
La nueva disposición hizo necesario rehacer parte de los arrastres sanitarios y ejecutar 43 pasantes de piso.
10 — Autobanco
La intervención continúa fuera del edificio.
El autobanco incorporó una nueva cubierta sobre estructura metálica, con columnas tipo H y sus fundaciones.
- Cubierta y estructura metálica
- Columnas tipo H con fundaciones
- DensGlass e impermeabilización
- Louvers de madera sintética
- Shutters
- Señalización vial y reductores de velocidad
11 — Plazoleta y exteriores
Del edificio hacia la ciudad.
La intervención exterior extendió el proyecto hacia la plazoleta y las áreas de circulación, incorporando nuevos pavimentos, jardineras, iluminación, mobiliario y paisajismo.
Se demolieron 217 m² de adoquín existente y se ejecutaron nuevos pavimentos, jardineras, mobiliario y veinte luminarias exteriores.
Paisajismo documentado: grama maní, bermuda, gri gri, palmas y robles amarillos.
12 — Escala de la intervención
- 692 m²Muros de estructura ligera
- 772 m²Plafón liso
- 1,875 yd²Cortinas roller
13 — Tiempo
- 141 díasEjecución de obra
- Jul 2025 — Abr 2026Ciclo general incluyendo adicionales
14 — Galería
15 — Resultado
Dar nueva vida a una estructura existente.
La transformación de JFK integró arquitectura, ingeniería e infraestructura dentro de una intervención que evolucionó a medida que la obra revelaba nuevas condiciones y requerimientos.
La respuesta estuvo en mantener una ejecución coordinada y adaptable, incorporando las modificaciones necesarias sin perder la visión integral del proyecto.
El resultado reúne áreas corporativas y bancarias, infraestructura técnica, autobanco y espacios exteriores dentro de una misma intervención.
16 — Créditos
- ClienteBanco Promerica
- ProyectoJFK / Tiradentes
- UbicaciónAv. John F. Kennedy esq. Av. Tiradentes
Santo Domingo, República Dominicana - TipologíaCorporativo · Bancario · Comercial
- ParticipaciónDiseño + Construcción
- ConstrucciónGUCOMCI
- EquipoArq. Rosángela Padilla
Amelia Fernández Checo
Ing. Pedro Guzmán - Contraparte Banco PromericaMildred Peralta
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